A fagyi visszanyalhat

2009. március 12. 16:06

Nyomtatás

A gazdasági krízis miatt átmenetileg háttérbe szorul a cégeknél a CSR, a válság után azonban fontosabb lesz, mint valaha – derült ki többek között ez is a Kreatív kétnapos márkamenedzsment és CSR tréningjén.

Kedves látogatónk! Ez a tartalom csak a Kreatív Online előfizetői számára elérhető, kérünk, a megtekintéséhez lépj be!

Ha nincs kéznél a jelszó, érdemes előkeresni, mert a jövőben az archívum mellett az exkluzív tartalmaknál is sűrűbben találkozhatsz majd vele. Az elofizetes@pphmedia.hu címen segítünk, ha nem került elő.

Ha nincs élő előfizetésetek, itt választhatjátok ki a számotokra megfelelő csomagot.

E-mail cím:

Jelszó:

Bejelentkezés

Lausek Esther
a szerző cikkei

(forrás: Kreatív Online)

a 'Média' rovat további cikkei

legfrissebb hírek

Show & Game kreatív igazgatójaként folytatja Németh Ádám, a TV2 egykori senior kreatív producere

Németh idén januárban távozott a TV2 senior kreatív produceri pozíciójából, és eddig kérdéses volt, hogy hol folytatja tovább a karrierjét.

A fiatal lányok önbecsülésének visszaállításáért forgatott kisfilmet a Dove

A Dove és Lizzo közösen lépnek fel a fiatal lányok mentális egészsége érdekében.

Szládovics Orsolya a D&AD zsűrijében

A Wavemaker társ-kreatívigazgatója a D&AD New Blood Awards Duolingo zsűrijében bírálja majd el a feltörekvő kreatív tehetségek pályázatait.

Az ACG Reklámügynökség lett a Samsung Magyarország új közösségi média ügynöksége

Influencer-menedzsmenttel, kampánykezeléssel és tartalomgyártással is megbízta a Samsung az ACG-t.

A vártnál kisebbet ütött a koronavírus a PR-piacra

A piac mérete tavaly 13,195 milliárd forint volt az MPRSZ adatai szerint, ami 9 százalékos csökkenést jelent a 2019-es 14,5 milliárd forinthoz képest.

Megosztom Facebookon Megosztom LinkedIn-en

Küldés e-mailben

kapcsolódó linkek

Kreatív tréningek

Hozzászólások (3 db)

Ha hozzá kíván szólni, jelentkezzen be!

Csáki Roland 2009. 03. 15., 18:12	#
A tisztánlátás érdekében érdemes elkülöníteni két tényezőt, - a CSR-nak az adott vállalat életében betöltött stratégiai szerepét és - az adott évben a CSR-ra fordított költségvetés összegét. Fontos, hogy a CSR stratégiai fontosságát ne egyszerűen a rá fordított költségvetés nagyságával, vagy annak évenkénti változásával mérjük. Gazdasági krízis esetén minden vezető első ösztönös lépése a költségtakarékosság. Jó esetben az óvatosság kiterjed a vállalati működés egészére. Miért lenne meglepő, ha ez kihatással lenne a CSR-ra fordítható pénzeszközök nagyságára is? Jelenti-e azonban a CSR-ra fordított pénzek csökkentése egyúttal a terület stratégiai fontosságának gyengülését is? Az első felvetéssel könnyű egyetérteni. Ha a második kérdésre igenlő választ adunk, akkor viszont azt is elismerjük, hogy a CSR a vállalat életében eddig sem töltött be értékesebb szerepet, mint az arculatépítés nehéz időkben könnyen nélkülözhető luxuseszköze. Hiszek abban hogy a CSR többet tud, mint egyszerűen "fényezni a vállalat hírnevét", és valóban képes hozzásegíteni a hatékonyabb és fenntarthatóbb működéshez. Sőt, akár a gazdasági nehézségekből kivezető utat jelenthet a vállalat működési környezetének átfogó felmérése. Ennek csupán egyetlen, hirtelenjében előrántott példája a bezárására ítélt észak-amerikai autógyártó üzemek átállása napkollektor gyártásra. Nekik mégiscsak lesz pénzük fagyira. Csáki Roland kommunikációs igazgató WWF Magyarország

Lakatos Zsófia 2009. 03. 13., 14:53	#
Egyetértek Lacival abban, hogy a CSR, a fenntartható üzletvezetés szerepe fontosabb most, mint valaha. Sokan és sokszor elmondták már, hogy paradigmaváltásra van szükség ahhoz, hogy ezt a válságot átvészeljük. Ugyanakkor azt tapasztalatom, hogy - amint a Deloitte tanulmány is rámutat - átmenetileg kevesebb figyelem jut a CSR-re, mint ez szükséges, legalábbis bizonyos területei hátrébb szorulnak, míg mások hangsúlyosabbak lesznek. Ez végül is érthető, hiszen amikor egy cég a túlélésért küzd, - s most tegyük félre az utopisztikus, "minden egyformán fontos" elveket - számára gyakorlati szempontból szükségszerűbb, hogy biztosítsa a gazdasági fenntarthatóságot és a munkavállalók megtartását, mint hogy a klímaváltozás szempontjait helyezze előtérbe. Legalábbis a következő természeti katasztrófáig... Személy szerint őszintén remélem, hogy azok a nálunk működő cégek, amelyek már értik a felelős üzletvezetés lényegét és fontosságát, s a szemléletetet a napi működésbe is beépítik, nem fognak változtatni ezen a válság miatt és a P-P-P modell mindhárom elemét képesek lesznek egyforma fontossággal kezelni. Egy év múlva visszamenőleg már meg tudjuk ítélni.

braunpartners 2009. 03. 13., 08:56	#
A cikkben idézett mondatok ellentmondanak a felvezető szövegnek, így nehéz megállapítani, hogy ki tévedett nagyot, amikor a CSR fejlődésének és a gazdasági krízisnek az összefüggését a tényeknek ellentmondóan jellemezte. Ha elfogadjuk ugyanis a nyilatkozó PR szakemberek CSR meghatározását (tudatos, stratégiai, folyamatokba épített felelősségvállalás), akkor fel kell tennünk a kérdést, hogy miképp lenne lehetséges és miért lenne logikus egy ilyen rendszer (tervezés-végrehajtás-mérés-kommunikáció) megroggyanása válság idején. Az elmúlt hetek, hónapok nemzetközi kutatásai és saját regionális tanácsadói tapasztalataink is épp azt bizonyítják, hogy a válság kényszerítő erővel hat az érintettekkel való szorosabb együttműködés irányába, az erőforrások jobb (azaz stratégiai) fókuszálására. A CSR - ha nem mint taktikai PR eszközt látunk benne - épp a válság hatására fontossá vált szemléletmód gyakorlatához ad eszközöket. Ezért is fontos, hogy a CSR szakma és a CSR-rel alkalmilag foglalkozó egyéb kommunikációs területek szakemberei, a média CSR-értő munkatársai ezekben a hónapokban különösen világos és szakszerű üzeneteket küldjenek arról, hogy mi a CSR mint menedzsment terület lényege és miként használható helyesen a CSR eszköztára. Néhány kutatás a közelmúltból: IBM Global CEO Survey: http://www.ibm.com/ibm/ideasfromibm/us/ceo/20080505/index.shtml Deloitte Study: http://www.deloitte.com/us/responsibleboard The Amsterdam Declaration on Transparency and Reporting: http://www.globalreporting.org/CurrentPriorities/AmsterdamDeclaration/ Radácsi László, B&P CSR management