A 1080p háza táján már 2018-ban komoly változások történtek, amikor is egy külföldi szakmai befektető, a bolgár Krassimir Geurgov tulajdonrészt vásárolt a cégben. Ezután 2018 év végén a 1080p stratégiai szövetséget kötött az UP Advertisinggal, megalapították a 1080pR Solution PR ügynökséget és üzletrészt vásároltak az ArtMedia média ügynökségben. Az ügynökségek ekkor össze is költöztek, most pedig bejelentették az ügynökségcsoport elindítását.

Urbán Zsolt, a People Group vezetője így nyilatkozott a lépésről: „Az előzményeknek, az elmúlt időszaknak nem titkolt célja az volt, hogy az eltöltött idő után, megismerve egymás cégstruktúráját, működését ezt a sokszínű szakértelmet és óriási tapasztalatot egy ernyőmárka alá helyezzük. Ez az időpont most jött el. A People Grouppal a klasszikus reklámügynökségi tevékenységtől kezdve a médiaügynökségi, digitális és pr-szolgáltatásokon keresztül a kutatásig minden kommunikációs területen professzionális szolgáltatást tudunk nyújtani. Az ügynökségcsoport értékeiben az emberi tényezőt tartom a legfontosabbnak.”

A bejelentés apropóján feltettünk néhány kérdést Urbán Zsoltnak.

Mi a célotok a csoporttá alakulással, szeretnétek megszerezni valakit a top 10 hirdetőből?

A cégcsoport megalakulásának alapvetően a legfontosabb célja egy nagyon erős stratégiai szemléletű, minden területre kiterjedő, integrált szolgáltatásportfólió megvalósítása. A legfontosabb számunkra, hogy ügyfeleink olyan partnert lássanak bennünk, akik képesek valós üzleti eredményeket szállítani. Nem a marketingbüdzsé a legfontosabb, hanem az együttműködés mélysége és milyensége.

Kinek az elképzelése volt ez a koncepció, a tiéd, vagy a bolgár tulajdonosé, Krassimir Guergové?

Azt hiszem, elég régóta foglalkozom kommunikációval ahhoz, hogy átlássam a teljes piac működését. Az elmúlt években folyamatosan egy gondolat járt a fejemben: hogyan lehet megváltoztatni a már évtizedek óta berögzült ügynökségi modelleket. Vezettem már reklám- és BTL-ügynökséget, a Magyar Reklámszövetség elnökeként eltöltött 6 év alatt átláttam a média működését, s mindig ugyanaz a kérdés fogalmazódott meg bennem. Biztosan úgy kell-e működnünk ma, mint ahogy 20-30 éve tettük? Meggyőződésem, hogy nem.

Krassimir társam számomra és a későbbiekben a menedzsment számára szabad kezet adott saját magunk pozicionálását tekintve. Azt, hogy egy ernyőmárkaként egységesen lépjünk fel piacon, amely magában hordozza minden tagcég legjavát, egyértelműen következett az elmúlt időszak akvizícióiból. A bemutatott elképzelést maximálisan támogatta és a külföldi terjeszkedés gondolata is ennek kapcsán fogalmazódott meg.

Hogyan született meg a név ötlete, ki választotta ezt a nevet?

A név kiválasztására bőven hagytunk magunknak időt. A csapat kezébe adtuk, hogy alkossanak meg egy olyan beszédes ernyőmárkanevet, amely igaz minden egyes tagcégre és erősen áthatja a csoport filozófiánk alapja: a kollégáink, az ügyfeleink és a fogyasztók irányába kiterjedő emberközpontúság.

Mit jelent a nemzetközi terjeszkedés terve? Mely piacokat takarja és milyen formában? Külföldi ügynökségek felvásárlása, régiós megbízások megszerzése vagy ezek együttesen?

A külföldi terjeszkedés jelenleg nem a legfontosabb következő lépésünk, ugyanakkor megbízásaink már most kiterjednek a régióra, amely magával hozhatja a külföldi piacokra való belépés lehetőségét is.

Krassimir részt fog venni a cégcsoport munkájában?

Krassimir ma is minden stratégai döntésben részt vesz, az operatív irányítást rám és a menedzsmentre bízta.

Mit lehet tudni az ArtMediáról? A céginfó szerint 4 dolgozójából 2 vezető, és így csináltak 1,5 milliárdos forgalmat. Ez miként sikerült?

Az ArtMedia egy 22 éve regnáló ügynökség, amelynek ügyvezetője Hajdú Imre, akivel régi személyes jókapcsolatot ápoltam. Imi és az általa képviselt stratégiai gondolkodás nagyban hozzájárul az ügynökségcsoport szemléletéhez. Az ArtMedia igen hatékonyan működő cég, többek között Magyarország piacvezető autómárkájának, a Suzukinak stratégiai és médiaügynöksége.

Hogy néz ki most a tulajdonosi szerkezet, ki és mekkora részben most az egyes cégek tulajdonosa?

A 1080p ügynökség kisebbségi tulajdonosként vesz részt az UP Advertising és az ArtMedia életében, és többségi tulajdonrészt birtokol a 1080pR-ben, valamint stratégiai partnerként működik együtt a Momentor Research & Consultinggal. A következő években további üzletrészvásárlási opcióval rendelkezik minden ügynökség tekintetében.

Kik most a csoport legnagyobb ügyfelei?

Suzuki Magyarország, MikroCredit, Patika Management, Generali, General Electric, Carlsberg, Vylyan, B+N Referencia Zrt., Mocca Negra Zrt.

Nem feltétlenül érthető rögtön ez az „egyesülünk, de önállók is maradunk” koncepció. Tényleg megmaradnak az egyes ügynökségek önálló csapatai? A 1080p-nek és az UP-nak például van saját kreatív csapata. Az Art Mediának és a 1080p-nek saját médiás csapata. Ez így marad a jövőben is?

Az ernyőmárka az egységes filozófia alatt unikális workflow-t alkalmaz, ahol az ügyfelek igényeire szabjuk a megvalósítás mikéntjét. Van, ahol a teljes szolgáltatási vertikum megjelenik és van, ahol egyes szolgáltatási területek önállóan teljesítenek. Az ügyfelek számára a People Group létrehozása semmilyen adminisztratív változással nem jár, ugyanakkor lehetőségük van az egyes entitások kompetenciáit is igénybe venni.

Mi a helyzet a back office-szal? Ott lesznek összevonások, vagy ezek már lezajlottak?

Back office téren mind a közös irodahasználattal, mind a pénzügyi szolgáltatásokkal, mind a vállalat irányítási rendszereinkkel a hatékonyságot tűztük ki célként. Ez nyilván bizonyos pozíció-duplikációk megszüntetésével is járt, de a létszám nem változott, sőt emelkedett és tervezünk további létszámbővítéseket.