Galambos Róbert cikkei

A budapesti helyi és regionális frekvenciapályázat eredményeként egy olyan nyertes, a Magyar Autóklub is indíthat adást, amely korábban még nem működtetett rádiót. Április végén a 95,3-as FM frekvencián megszólal a Klubrádió.

A rossz nyelvek szerint a televízióban műsorra csak azért van szükség, hogy a két reklám közti időt ki lehessen tölteni valamivel. Ez a valami mostantól ugyancsak lehet reklám, hiszen a világ sok televíziója után nálunk is elindul az érdekes, mulatságos reklámokat bemutató új műsor, amelynek az egyik csatornán már konkrét időpontja is van, de információink szerint mások is terveznek hasonlót.

Január elsejétől a napi 18 órás műsoridő felében szinkronizált filmeket sugároz a kábeltelevíziókon látható National Geographic Channel, immár 630 ezer háztartásban. A teljes 18 órás műsoridejében magyarul szóló Spektrum TV 900 ezer, míg a főleg angol nyelvű Animal Planet és a Discovery Channel 600 ezer háztartásban nézhető.

Kezdetben volt a műholdról sugárzott zene szolgáltatása, amely nagy segítséget jelentett, többek között a vásárlást kellemesebbé tevő audiokörnyezet megteremtésének megoldásában. Ma már a zeneszolgáltatáson túl hirdetési lehetőségeket és kiegészítő szolgáltatásokat is kínálnak ezen a csatornán, amely ezáltal már-már kommunikációs eszközzé, médiummá lépett elő.

A médiát egyszerűen csak fogyasztó néző sem tudja nem észrevenni a televíziós csatornák műsorrendjének, az egyes műsorok kezdési időpontjának folyamatos változását, a különböző csatornákon látható műsorok közötti hasonlóságot. A téli időszak újabb változásai kapcsán érdemes megvizsgálni a három országos televízió programszerkesztési elveit.

Alábbi összeállításunkban a rádióhallgatási szokások aktuális alakulását és az ehhez kapcsolódó hirdetői megjelenéseket vizsgáljuk a Szonda Ipsos rádiós adatokat feldolgozó Navigátor programjának, a Gallup Media Monitorának és az Expend Kft. Reklámköltés analízise segítségével.

A marketing fejlődésének új szakaszához érkezett 1998-ban, amikor az elméleti marketing- kutatással foglalkozó IMP cég a Managing Business Relationships című könyvben egységes rendszerré foglalta össze az addig tanulmányozott kapcsolati módszereket. Mielőtt azonban a téma hazai szakértőjével, dr. Mandják Tiborral, a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Marketing Tanszékének adjunktusával folytatott beszélgetés alapján bemutatnák a marketing új irányzatát, érdemes átgondolni, milyen előzmények alapozzák meg az új gondolkodásmód terjedését.

Decemberi számról lévén szó már illene azt írnunk: AZ MTV JÖVŐ ÉVE, de ez a novemberi lapzártakor még nem volt lehetséges, hiszen az MTV még az idei költségvetésének minden részletét sem ismeri, s olyan tételekről tárgyal a kormányzattal, amelyek alapvetően meghatározzák az aktuális működést és a televízió jövőjét.

Napjainkban egyre több közszolgálati funkciójú hírveréssel találkozhatunk. Ez természetesen általánosságban jó, de a megjelenés formája és tartalmi megítélése jelentősen eltérhet az általunk most vizsgált rádiós piacon. Vannak rádiók, amelyek engedményeket adnak, vannak, amelyek ingyenes reklámhelyet. A választás inkább a stratégiába illő koncepció, mintsem szociális érzékenység kérdése.

A fogyasztói célcsoportokat vizsgálva megállapítható, hogy a legkevésbé kialakult márkapreferenciával a fiatalok rendelkeznek. A tinédzserek azok, akik egy-egy jó reklám hatására képesek akár gyökeresen megváltoztatni addig kialakult ízlésvilágukat, szokásaikat. Mégis van egy márka, egy lap, amely szinte kivétel nélkül minden tinédzser kezébe eljut. Az Ifjúsági Magazin 1965-ben indult hódító útjára, és még ma is, ha valaki kézbe veszi, könnyen a lap rabjává válik.